Über mich

Führung aus zwei Perspektiven.

Als Führungskraft in der Polizei und empirisch arbeitender Pracademic verbinde ich langjährige Praxis mit wissenschaftlicher Reflexion.

Perspektive kennenlernen

Porträt von Michael Maindok — Michael MaindokFührung · Forschung · Transfer

15+Jahre Polizeipraxis

10+Jahre Führungserfahrung

M. A.Public Management – Polizeimanagement

Perspektive

Praxis verstehen · Evidenz nutzen

Führung beginnt im Alltag.

Mich interessiert, wodurch Führung unter realen Bedingungen tatsächlich wirksam wird – nicht nur, wie sie in Leitbildern beschrieben wird.

Meine berufliche Laufbahn verbindet operative Polizeiarbeit, Grundsatz- und Projektaufgaben sowie Führung in unterschiedlichen organisationalen Kontexten. Diese Erfahrungen prägen meinen Blick auf Verantwortung, Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit.

Wissenschaft ist für mich kein Gegenpol zur Praxis. Sie hilft, vertraute Annahmen zu prüfen, Wirkmechanismen zu verstehen und Führungsentscheidungen differenzierter zu gestalten. Genau diese Verbindung bildet den Ausgangspunkt meiner Vorträge und Workshops.

Werdegang

Stationen und Entwicklung

Vom Einsatz zur strategischen Führung.

2010–2013

B. A. Polizeivollzugsdienst

Fachhochschule Polizei Sachsen-Anhalt, Aschersleben

Studium für den gehobenen Polizeivollzugsdienst und Fundament für die weitere polizeiliche Laufbahn.

2014–2019

Notrufmanagement

Lage- und Führungszentrum der Polizeiinspektion Magdeburg

Koordinierung polizeilicher Sofortmaßnahmen sowie Führung eines Dienstteams in einem dynamischen Einsatzumfeld.

2019–2021

Leitender Einsatzbeamter vom Dienst

Polizeirevier Salzlandkreis

Operative Koordinierung, Begleitung komplexer Einsatz- und Versammlungslagen sowie konzeptionelle Weiterentwicklung.

2021–2023

Grundsatzarbeit und Erprobung im höheren Dienst

Innenministerium, Landeskriminalamt und Polizeiinspektion Magdeburg

Konzeptionelle Aufgaben, bereichsübergreifende Projekte und temporäre Führungsverantwortung aus unterschiedlichen organisationalen Perspektiven.

2023–2025

M. A. Public Management – Polizeimanagement

Deutsche Hochschule der Polizei, Münster

Vertiefung von Führung, Organisation und Verwaltungsmanagement mit Schwerpunkt auf empirischer Führungsforschung.

Seit 2025

Dezernatsleiter

Landeskriminalamt Sachsen-Anhalt

Führungsverantwortung im Polizeilichen Staatsschutz mit strategischen, analytischen und organisationsbezogenen Aufgaben.

Forschung

Empirische Führungsforschung

Wenn Führung Kultur prägt.

Meine Masterarbeit untersucht das Zusammenspiel von Positive Leadership, Lernkultur und organisationalem Commitment.

„Der Nexus zwischen Positive Leadership, Lernkultur und organisationalem Commitment“

Grundlage ist eine quantitative Studie mit 838 Beschäftigten der Polizei Sachsen-Anhalt. Die Ergebnisse zeigen, dass positive Führung sowohl unmittelbar als auch über die Lernkultur einer Organisation mit Commitment zusammenhängt.

Daraus entsteht ein praxisrelevanter Blick auf Führung: Wer Leistungsfähigkeit nachhaltig stärken will, muss nicht nur das individuelle Führungsverhalten, sondern auch die kulturellen Bedingungen organisationalen Lernens gestalten.

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Fachliche Schwerpunkte

Woran ich arbeite.

Positive Leadership

Stärkenorientierte, sinnvermittelnde und leistungsförderliche Führung auf Grundlage des PERMA-Modells.

Lernkultur

Organisationale Bedingungen für Reflexion, Dialog, Feedback und die Überführung von Wissen in bessere Praxis.

Organisationale Leistungsfähigkeit

Das Zusammenspiel von Führung, Kultur, Commitment und nachhaltiger Handlungsfähigkeit in komplexen Organisationen.

Austausch und Zusammenarbeit

Führung gemeinsam weiterdenken.

Sie planen eine Veranstaltung, einen Workshop oder einen fachlichen Austausch? Gern klären wir, welcher Impuls zu Ihrem Anlass passt.

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